Entre guajolotes y pavorreales
Ahora que estoy usando con mayor regularidad redes sociales, di con la cuenta de Instagram de Mario Elsner (@marioelsner_), quien es consultor, conferencista internacional y mentor de líderes ; CEO de Busines Game Changers, escuela de formación de liderazgo [1] ; además de colaborador del periódico especializado en economía y finanzas “El Economista”. Pues bien, el 26 de marzo pasado, publicó unas diapositivas, con el título “EL PAVORREAL DE LA OFICINA NO ES EL QUE MÁS TRABAJA … ES EL QUE MEJOR LO APARENTA”, en referencia a la caracterización de un tipo de trabajador al que se le denomina en inglés como productivity peackocking , algo así, como “productividad presuntuosa”. Según Elsner, este tipo de colaboradores, que bien podríamos llamar pavorreales de oficina, se caracterizan por ser personas que hacen todo parecer ocupadas, pero que son incapaces de generar resultados reales. Refiere que, los pavorreales de oficina, siempre están en reuniones, pero nunca resuelven nada,...
